會(huì)計(jì)人員管理
財(cái)務(wù)總監(jiān)如何管理財(cái)務(wù)部人員?第一步,三緘其口,多觀察、多傾聽、多客套,切勿隨便發(fā)表意見。(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)第二步,抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、找共識(shí),做一些明面的、大家都認(rèn)可的改進(jìn)。第三步,找一個(gè)薄弱點(diǎn),爭取總經(jīng)理的認(rèn)同,重點(diǎn)突破。(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)第一步是為了了解情況,第二步是為了獲得認(rèn)可,第三步是為...