同一控制下企業(yè)合并真實案例？

案例：國內(nèi)某服裝集團通過股權收購了國外的一家跨國服裝公司。在管理過程中，發(fā)現(xiàn)兩家公司在國內(nèi)的市場渠道高度重合，都是在國內(nèi)各大百貨商場內(nèi)設立品牌專柜。

因此，集團管理層決定將跨國公司的中國區(qū)市場業(yè)務全部合并到集團下屬的國內(nèi)服裝公司進行統(tǒng)一運營管理，并且注銷了跨國公司在國內(nèi)注冊成立的相關企業(yè)。

同一控制下企業(yè)合并為什么恢復子公司的留存？

同一控制下企業(yè)合并后，恢復子公司的留存是因為這些子公司在合并前已經(jīng)是母公司的重要組成部分，具有一定的品牌、客戶、人才、資產(chǎn)等資源，如果不保留這些子公司，可能會影響母公司的業(yè)務及品牌價值，同時也會影響母公司與這些子公司的合作關系。

因此，恢復子公司的留存可以保障母子公司的互利合作，提高整個企業(yè)集團的綜合實力和價值。

同一控制下合并？

同一控制下的企業(yè)合并包括類型:

1.控股合并：是合并方在企業(yè)合并中取得對被合并方的控制權，被合并方在合并后仍保持其獨立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營，合并方確認企業(yè)合并形成的對被合并方的投資的合并行為。

2.吸收合并：吸收合并是指兩個或兩個以上的公司合并后，其中一個公司吸收其他公司而繼續(xù)存在，而剩余公司主體資格同時消滅的公司合并。通常做法是投資企業(yè)把對方的資產(chǎn)負債吸收過來。

3.新設合并：指兩個或兩個以上的公司在合并之后，成立了一個新的公司。對于參與合并的原有各公司就都歸于消滅的公司合并。

企業(yè)合并的兩大基本類型:

1.同一控制下的企業(yè)合并:二者或二者以上同屬于一個集團內(nèi)部。

2.非同一控制下的企業(yè)合并:二者或二者以上不同屬于一個集團內(nèi)部。

非同一控制下企業(yè)與同一控制下企業(yè)會計分錄的區(qū)別？

初始計量不同 。非同一控制下企業(yè)合并應以購買方付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔的負債、發(fā)行的權益性證券的公允價值之和為初始投資成本；同一控制下企業(yè)合并應以合并日應享有被合并方賬面所有者權益的份額作為初始投資成本。

對價差異的處理不同 。非同一控制下企業(yè)合并取得的資產(chǎn)、負債按公允價值計量；作為合并對價的非貨幣性資產(chǎn)在購買日公允價值與賬面價值的差額計入當期損益；同一控制下企業(yè)合并在確認了合并中取得的被合并方的資產(chǎn)和負債后，以發(fā)行權益性證券方式進行的該類合并所確認的凈資產(chǎn)入賬價值與發(fā)行股份面值總額的差額，應計入資本公積（資本溢價或股本溢價）。

商譽不同 。非同一控制下企業(yè)合并可能會產(chǎn)生商譽，合并成本大于可辨認凈資產(chǎn)公允價值的差額確認為商譽，合并成本小于可辨認凈資產(chǎn)公允價值的差額作為合并當期損益計入利潤表；同一控制下企業(yè)合并，不會產(chǎn)生商譽。